园区概况
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运营服务中心主要职责

1.运营服务中心作为园区经营的综合职能部门,负责园区整体物业服务、企业服务及其平台建设等运营发展工作。
2.负责拟订园区物业、企业服务、运营各项规章制度,及其部门各岗位工作职责、办事程序与流程;对组织实施情况进行监督、检查和考核。
3.负责园区的公务接待及其规格制定、路线设定、口子对接等相关筹备工作。
4.负责做好园区环境服务、秩序维护、物业合同管理、大宗物资采购、物业费用核审、图纸审核、日常设施设备维修保养及基金台账管理、空关房管理、交房管理、零星工程施工管理、安全生产、后勤保障等物业相关工作。
5.负责协助园区入驻企业做好工商注册、手续代办、人力资源、政策扶持、法务咨询、维权帮扶、困难帮扶、技能帮扶、助学帮扶、医疗帮扶、客户接待、关系维护、费用咨询、宣传告知、活动举办、广告发布、开业搬迁、投诉受理、党建工会等服务工作。
6.负责园区资产增值、保值及运营发展,做好园区的商业挖潜、资产盘活、广告运营、物料制作、场地租赁、活动策划与执行、媒体推广、形象维护等运营相关工作。
7.完成公司交办的其他工作。

 

办公室主要职责
1.办公室为公司综合管理职能部门,负责协调与管理公司日常事务。
2.负责拟订公司规章制度和岗位工作职责、办事程序与流程,并对组织实施情况进行监督、检查和考核。
3.承担公司文秘、组织人事、财务、档案、保密、统计与信息化、后勤服务、安全生产及保卫工作。
4.负责公司股东会、董事会、监事会及公司办公会议和总经理办公会议等会议相关事务与会务工作。
5.负责拟订公司发展规划,汇总公司各部门工作计划和总结,起草公司年度工作计划和年度工作总结报告。
6.负责编制公司预决算报告,做好公司国有资产管理。
7.负责公司对外联络与宣传、法律事务、经济合同管理等协调管理工作。
8.负责做好公司形象设计、策划和实施工作,做好与政府部门及有关机构的沟通联络。
9.负责公司公务接待相关工作。
10.负责公司精神文明建设,配合做好公司党、工、团日常工作。
11.完成公司交办的其他工作。

 
预决算部主要职责

1.负责组织工程投资概算、预(决)算的编审工作,最大限度的维护公司利益;
2.负责工程月度进度款审核工作,防范财务风险;
3.负责与开发部一起完成工程建设项目的成本控制工作;
4.负责编报工程投资完成情况统计报表工作;
5.参与图纸会审及施工组织方案、重大技术方案等的会审工作;
6.参与联系单的会签工作,并负责归口整理联系单;
7.负责公司各类工程及采购项目的公开招投标及内部比选工作,组织开发等部门对相关单位和材料设备的考察摸底,会同相关部门做好合同的起草、洽谈和签订工作;
8.负责组织中介机构跟踪审计工作;
9.负责及时做好工程公开招投标、内部比选及预决算资料的归档和管理工作;
10.完成公司领导交付的其他工作。
 

 

开发部主要职责
1.负责编制各类设计任务书,负责与勘察、设计单位的沟通,完善及优化设计成果。
2.负责项目前期报批及后期验收工作,负责与项目建设相关的职能管理部门的协调沟通工作。
3.负责审核监理大纲、监理规划及监理细则,组织审核各类施工方案,并负责督促落实。
4.负责组织各类图纸会审、技术交底及重特大方案专家论证,组织解决技术难题。
5.负责编制项目总体进度计划,按计划组织各专业施工单位进场施工,协调各施工单位间关系,并负责组织各类工程相关专业 的验收工作。
6.负责对在建项目质量、进度的督促管理,确保工程质量符合设计及规范要求,确保工程如期竣工交付。
7.负责在建项目技术联系单的核准与签发工作,现场鉴证联系单中工程量增减的核实工作,配合公司预算部及审计单位做好工 程造价核准工作。负责项目工程款支付过程中的审核工作。
8.作为安全责任部门,按国家有关规定履行建设方安全管理责任,负责工程现场安全文明施工的管理工作,确保工程安全有序 推进。
9.负责材料和设备的选型及新技术、新产品的应用工作,参与各类招投标工作,为招投标工作提供技术支撑。
10.负责各类报批、验收资料和技术档案的报送及归档工作。

 
招商部主要职责
1.负责项目策划定位管理,参与项目规划方案设计及项目业态功能定位、策划推广工作。
2.负责各类招商文本的制定,包括项目营销方案、入园标准、项目优惠政策、销售及租赁合同的拟定等工作。
3.负责项目招商管理、营销策划及推广工作,并做好客户储备,市场情况调研,月度招商报表编制、分析等工作。
4.负责客户服务管理、制定入驻企业报批流程。做好入驻企业各类资料、合同的流转签订、登记、存档及管理工作。
5.负责建立招商客户台帐,各类表单、存档管理及房屋交房和首期房租的收缴工作。
6.完成公司领导交办的其他工作。
 
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